Практические рекомендации

 Политическая и экономическая ситуация в стране, стремительное развитие и внедрение новейших технологий в различные сферы жизни человека, инновационные процессы, которые охватывают все больше отраслей, – все это способствует тому, что современный рынок труда кардинально меняется. Появляются новые проблемы: проблема повышения производительности труда, проблема увеличения эффективности интеллектуального труда, проблема снижения финансовых рисков и т.д. Как действовать в таких условиях? Какие меры предпринять, для того, чтобы обезопасить себя от разорения? Прислушайтесь к нашим рекомендациям.

1. Следите за тем, чтобы специалисты были мотивированы на получение нужного Вам результата. Для эффективной работы трудового коллектива или создания инновационного проекта, необходима максимальная вовлеченность всех человеческих ресурсов в процесс создания конечного продукта, должна быть обязательная установка на результат. Предприятие должно разработать четкую политику поощрения специалистов за сверхурочную и высококвалифицированную работу (премии, грамоты, благодарности, социальные пакеты), за креатив и новаторство, а также систему наказания за срыв сроков выполнения договоренностей, за прогулы и другие нарушения трудового распорядка. 

2. Составьте четкий бизнес-план, в котором должны быть обозначены конкретные сроки выполнения конечного продукта.

3. Максимально верно распределяйте обязанности среди членов Вашего коллектива.

4. Все спорные моменты, которые возникают в процессе работы, нужно устранять максимально быстро, так как комфортный психологический климат в коллективе – это важнейшая часть успеха всего дела.

5. Не забывайте и о важности своевременного внедрения инновационных технологий в процесс производства.

6. Уделяйте должное внимание обучению, профессиональному развитию и росту сотрудников. Привлекайте кадры к участию в конференциях, мастер-классах, симпозиумах, проектах. 

7. Создавайте атмосферу здоровой конкуренции без интриг с привлечением индивидуального труда. Тогда все получится.